Institut für Gewaltprävention Intervention & Organisationsentwicklung

Schutz vor Gewalt beginnt nicht im Notfall. Sondern in der Struktur.

Wir beraten Unternehmen, Sportverbände und Einrichtungen aus Jugendhilfe, Bildung und Sozialwesen — von der Risikoanalyse über die Krisenintervention bis zur Aufarbeitung.

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Im Einsatz für
Unternehmen Sportorganisationen Träger der Jugendhilfe Kliniken & Einrichtungen Hochschulen
— 01 · Wenn das Thema in den Raum kommt

Eine Mitarbeiterin fragt, was sie tun soll, wenn ein Klient zu nahe kommt.

Ein Vorstand will wissen, ob das Schutzkonzept von vor drei Jahren heute noch wirkt. Im Team kursiert seit Wochen ein Gerücht, das niemand offiziell aussprechen will. Oder es gibt ein Konzept — aber das, was darin steht, kommt im Alltag nicht an.

Wenn eine dieser Situationen Ihnen vertraut ist: Genau hier beginnt unsere Arbeit.

Lassen Sie uns sprechen
Workshop-Sequenz

Aus einer Workshop-Sequenz

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Jahre Erfahrung in der Praxis
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Beratungs- und Begleitungsprozesse
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Menschen geschult und begleitet
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Organisationen begleitet
— 02 · Drei Dimensionen, eine Verantwortung

Schutz wirkt rechtlich, kulturell und menschlich. Oder gar nicht.

Wer Verantwortung übernimmt, übernimmt sie auf allen drei Ebenen. Schutz hält nur dort, wo alle drei zusammen wirken.

Rechtlich
01 · Rechtlich

Den Rahmen kennen und anwenden.

HinSchG, AGG, DOSB Safe Sport Code, UBSKM-Gesetz, §§ 8a/72a SGB VIII. Die Pflichten haben sich seit 2025 verdichtet — wer hier handlungsfähig sein will, braucht Aktualität und Tiefe.

Risiko ohne Struktur

Bußgelder bis 500.000 € (HinSchG), Entschädigungsforderungen (AGG), persönliche Haftung von Leitungsorganen.

Kulturell
02 · Kulturell

Schutz braucht eine Sprache.

Verhaltensleitlinien, Beschwerdewege, eine Haltung, die nicht erst im Vorfall verhandelt wird — sondern vorher klar ist. Schutz wirkt nur dann, wenn die Organisation ihn auch ausspricht.

Risiko ohne Struktur

Vertrauensverlust nach Vorfällen, die ohne organisationale Antwort blieben — bei Mitarbeitenden, Klient:innen und in der Öffentlichkeit.

Menschlich
03 · Menschlich

Geschützte und Handelnde brauchen einen Rahmen.

Hinter jedem Konzept stehen Menschen, die geschützt werden, und Menschen, die im Ernstfall handeln. Beide brauchen klare Rollen, Verfahren und Reflexionsräume.

Risiko ohne Struktur

Einzelne übernehmen, was die Organisation übernehmen sollte — und entscheiden in Drucksituationen ohne Rückhalt und Rahmen.

— 04 · Vier Felder · Ein Verständnis von Schutz

Unsere Arbeitsbereiche.

Gewaltprävention, Intervention und Organisationsentwicklung — für Organisationen, die Verantwortung übernehmen.

01
Arbeitsplatz
HinSchG · AGG · ArbSchG

Arbeitsplatz

Konflikte, Übergriffe und dysfunktionale Strukturen kosten Organisationen Gesundheit, Geld und Vertrauen. Wir begleiten bei Kulturdiagnose, Gewaltprävention, Krisenintervention und Führungsentwicklung. Für Unternehmen, Betriebe, Einrichtungen, Kliniken und Behörden.

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02
Safe Sport
DOSB Safe Sport Code

Safe Sport

Safe Sport ist ein Qualitätsmerkmal — für Verbände, Bünde und Vereine, die Verantwortung ernst nehmen. Wir begleiten bei Risiko- und Potenzialanalysen, Schutzkonzepten, Krisenintervention und der Qualifizierung von Trainer:innen, Fachkräften, Ansprechpersonen und Führungskräften.

Zum Arbeitsbereich
03
Kinder- und Jugendschutz
UBSKM · §§ 8a, 72a SGB VIII

Kinder- & Jugendschutz

Seit dem 1. Juli 2025 sind Schutzkonzepte gesetzlich verpflichtend — und eine Chance, Vertrauen aufzubauen. Wir begleiten von der Risiko- und Potenzialanalyse über die Konzeptentwicklung bis zur Implementierung. Für Jugendhilfe, Schulen, Eingliederungshilfe, kirchliche Träger und Hochschulen.

Zum Arbeitsbereich
04
Gesundheitswesen
Klinikschutz · Compliance · Krisenintervention

Gesundheitswesen

Im Gesundheitswesen treffen besondere Schutzanforderungen aufeinander — gegenüber Patient:innen, Mitarbeitenden und in vertraulichen Strukturen. Unser Schwerpunkt ist Klinikschutz: Schutzkonzepte, Krisenintervention und die Qualifizierung von Schutzbeauftragten.

Zum Arbeitsbereich
— Über die Beratung hinaus

Drei Wege, mit uns zu arbeiten.

— 01

Beratung

Strategische Beratung, Organisationsentwicklung und Fachberatung — für Leitungen, Teams und Fachkräfte, die strukturelle Veränderung professionell verankern wollen. Risiko- und Potenzialanalysen, Schutzkonzepte, Krisenintervention.

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— 02

Begleitung

Supervision, Fachberatung und kontinuierliche Praxisbegleitung. Für Schutzbeauftragte, Interventionsteams und Führungskräfte, die im Prozess bleiben — über Einzelmaßnahmen hinaus.

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— 03

Qualifizierung

Fachvorträge, Seminare, Inhouse-Schulungen und Online-Akademie — wissenschaftlich fundierte Qualifizierung für Multiplikator:innen, Fachkräfte und Führungskräfte. Mit fachlicher Tiefe, die im Alltag den Unterschied macht.

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— Unsere Arbeitsweise
Strategisch Konzeptionell Wissenschaftlich fundiert

Beratung mit fachlicher Tiefe. Für Organisationen, die Verantwortung übernehmen.

— Mitgliedschaften · Zertifizierungen · Ausbildungen · Auftraggeber:innen
DGSv — Deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching · Mitglied
DeGPT · zertifiziert
FVTP · zertifiziert
Ausgebildet bei PSG NRW
Unikims — Management School Universität Kassel
Deutscher Hockey-Bund
Deutscher Squash Verband
Landessportschule Albstadt
Landessportschule Ruit
Deutsche Schule Tokyo

Weitere Auftraggeber:innen — unter anderem Spitzenverbände und Landessportbünde, 9 Sportclubs der 1. & 2. Bundesliga, Groß- und mittelständische Unternehmen, Krankenhäuser und weitere.

— 06 · Unser Vorgehen

Fünf Schritte. Ein klarer Weg.

Wir starten dort, wo Sie stehen — und passen das Vorgehen an Ihre Situation an. Keine festen Module, keine überraschenden Zwischenrechnungen.

Kontakt aufnehmen

Sie buchen direkt online einen Termin in unserem Kalender — oder schreiben uns eine kurze Mail, falls kein passender Termin frei ist oder Sie vorab schon etwas klären möchten.

Erstgespräch

30 Minuten. Wir hören zu, ordnen ein und sagen Ihnen, ob und wie wir sinnvoll zusammenarbeiten.

Bedarfsklärung

Gemeinsam schauen wir, welches Format zu Ihrer Situation passt — von der Risiko- und Potenzialanalyse über Schulungen bis zur Konzeptentwicklung.

Umsetzung

Wir setzen das vereinbarte Format um — strukturiert, im vereinbarten Zeitrahmen und so, dass es im Alltag ankommt.

Begleitung

Supervision, Reflexion und kontinuierliche Begleitung. Wir bleiben ansprechbar, solange Sie es brauchen.

— 07 · Unser Versprechen

Wofür wir stehen.

Vier Versprechen, die unsere Arbeit prägen — unabhängig vom Format und vom Auftrag.

Vertraulichkeit ist die Basis.

Was wir in Ihrer Organisation erfahren, bleibt in Ihrer Organisation. Eine Haltung, die nicht verhandelbar ist.

Vertraulichkeit
Entwicklung

Wir entwickeln, was zu Ihnen passt.

Was woanders funktioniert hat, ist bei Ihnen kein Maßstab. Wir arbeiten an Ihrem Auftrag und Ihrer Realität.

Klarheit

Wir sagen, was nicht funktioniert.

Wenn eine Struktur oder Entscheidung die Organisation gefährdet, sprechen wir es aus. Nicht öffentlich. Aber klar.

Wir bleiben ansprechbar.

Ein Auftrag endet nicht mit der Übergabe. Wenn drei Monate später eine Frage auftaucht, ist die Antwort kein neues Angebot — sondern ein Anruf.

Ansprechbar
Weiterbildung

Die praxisnahen Hinweise waren extrem hilfreich. Besonders das Rollenspiel hat mir gezeigt, wie ich bei Interventionen sicherer auftreten kann. Mein Verständnis für die Rolle und die Grenzen als Anlaufstelle hat sich enorm verbessert — ich fühle mich nun sicherer bei Anrufen und Gesprächen.

Anlaufperson · Fachkraft
01 / 05 · Weiterbildung
— 08 · Häufige Fragen

Was Auftraggeber:innen vorab wissen wollen.

Wir antworten gern persönlich im Erstgespräch — diese Punkte tauchen aber so regelmäßig auf, dass sie hierher gehören.

Mandy Owczarzak — Gründerin

Mandy Owczarzak · Gründerin Institut für Gewaltprävention

Erstgespräch vereinbaren
Wie unterscheidet sich Ihr Vorgehen von einer Standard-Beratung?+

Wir arbeiten ausschließlich in Feldern, in denen wir eigene Praxiserfahrung haben. Sie arbeiten von der ersten Minute mit einer Person, die Sie durch den Prozess begleitet — fachlich fundiert und mit Blick für die Realität Ihrer Organisation.

Was unterscheidet wirksame Prävention von Compliance-Hygiene?+

Wirksame Prävention beginnt vor dem Vorfall. Sie ist Teil der Organisationskultur — nicht nur des Dokumentenordners. Wir arbeiten an Strukturen, Sprache und Haltung, damit Schutz im Alltag ankommt, nicht erst im Ernstfall.

Wir haben bereits ein Schutzkonzept. Brauchen wir trotzdem Begleitung?+

Oft ja. Viele Schutzkonzepte existieren auf dem Papier, sind aber nicht implementiert. Wir prüfen, ob das Konzept den aktuellen rechtlichen Rahmen erfüllt, ob es im Alltag gelebt wird und wo Weiterentwicklung sinnvoll ist.

Können Sie auch akut intervenieren — kurzfristig?+

Ja. Krisenintervention ist Teil unseres Kerngeschäfts. Wenn ein Verdacht oder Vorfall im Raum steht, melden Sie sich direkt — wir halten für laufende Aufträge aktuelle Erreichbarkeiten bereit und vermitteln bei Bedarf an weitere Fachberatungsstellen.

Wie sieht eine erste Zusammenarbeit konkret aus?+

Wir starten mit einem 30-minütigen Erstgespräch. Wenn beide Seiten passend finden, folgt ein schriftliches Angebot mit klarem Leistungsumfang, Zeitrahmen und Honorar.

Mit welchen Organisationen arbeiten Sie nicht?+

Wir arbeiten nicht mit Organisationen, die Beratung als Feigenblatt einsetzen wollen. Wenn der Auftrag lautet, ein bereits getroffenes Urteil zu legitimieren, sind Sie bei uns falsch. Wenn Sie hingegen ehrlich wissen wollen, wo Sie stehen, sind Sie richtig.

Wie hoch ist Ihre Honorarspanne?+

Im Erstgespräch klären wir Ihr Anliegen und schauen, was sinnvoll ist. Daraus entsteht entweder ein direktes Angebot oder zunächst eine gemeinsame Ideenskizze — damit das Vorgehen passgenau zu Ihrer Situation passt. Auf dieser Grundlage berechnen wir das Investment.

Arbeiten Sie auch bundesweit und digital?+

Ja. Beratung, Supervision und Workshops bieten wir sowohl vor Ort als auch hybrid an.

Lassen Sie uns sprechen

30 Minuten reichen für eine erste Orientierung.

Im Erstgespräch klären wir gemeinsam, wo Ihre Organisation steht und was als nächstes sinnvoll wäre — bevor Sie eine Entscheidung über Aufwand, Budget oder Format treffen.

Erstgespräch vereinbaren
01
AnfrageSie schildern kurz, worum es geht — per Mail, Formular oder direkt im Call.
02
ErstgesprächWir klären Ausgangslage, Frage und ein passendes Format.
03
AngebotSie erhalten ein konkretes, schriftliches Angebot — in Ihrem Tempo.